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  1. DADI
  2. EQUIPO
  3. INTERVENCIONES DE LA UNIDAD
  4. LÍNEAS ESTRATÉGICAS

ufro

La Dirección de Análisis y Desarrollo Institucional es una unidad estratégica de apoyo a la gestión académica y administrativa de la Universidad en sus distintos niveles jerárquicos, con especial énfasis en las materias de planificación, aseguramiento de la calidad, análisis o investigación institucional y proyectos de desarrollo.

 

Héctor Poblete Antilef
Director (s)
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45-2596695

Carla Cepeda Lagos
Socióloga
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45-2596513

Gloria Parra
Secretaria Ejecutiva
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45-2325143
Paula Ceppi Larrain
Psicóloga
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45-2732449

Silvana Pineda Sánchez
Analista Institucional
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45-2596105

Denise Lisperguier Castillo
Ingeniero Civil Industrial
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45-2596798
Patricia Fuentes Villagra
Seguimiento de Proyectos Institucionales
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45-2325157
Sebastian Navarrete Soto
Ingeniero Civil Industrial  
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45-2596801
Ximena Cifuentes Vidal
Asistente Financiero
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45-2596106
Sergio Montealegre Carrillo
Ingeniero Civil Industrial
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45-2596801

Jéssica Mella Olave
Analista Financiero
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45-2596696

Susana Candia Palma
Ingeniero Civil Industrial
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45-2966862

Syrley Muñoz Palminio
Analista Institucional
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45-2734163

Maira Ibarra López
Socióloga
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45-2596542

Victor Villegas Torres
Analista Institucional
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45-2596104

Miguel Ailio Colil
Ingeniero Civil Industrial
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45-2596788

Verónica Calfunao Cheuque
Analista Financiero
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45-2325074

Rodrigo Puchi-Ancasay
Profesor de Estado en Matemática
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45-259 6618

Marta Luz Venegas Díaz
Ejecutiva de Convenio Marco
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45-2596851

Rene Cavero Herrera
Sociólogo
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45-2596641

César Cisternas Irarrazabal
Sociólogo Analista
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45-2325144
Daniela Castro Castro
Socióloga
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45-2596933

Rocío Riveros Quintana
Socióloga Analista
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45-2325142

Paula Floody Flores
Socióloga
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45-2325157

Sylvia Peña Ponce
Diseñadora Gráfica
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45-2596836
 
Héctor Poblete Antilef
Analista Institucional
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45-2596695

 

La Dirección de Análisis y Desarrollo Institucional asume las funciones que le han sido definidas con un sentido de apoyo y facilitación de los procesos de gestión académica y administrativa a todas las unidades y niveles institucionales. Del mismo modo, le corresponde apoyar la rendición de cuentas públicas, entregando permanentemente la información corporativa a los diversos solicitantes externos, como el Ministerio de Educación y sus órganos auxiliares, las agencias de calidad, las organizaciones sociales y los medios de comunicación. En este marco, las acciones de esta unidad se orientan a facilitar el logro de los objetivos de la Universidad con base en la planificación, la evaluación, el análisis de información y el aprendizaje organizacional. Estas definiciones plantean el desafío de trabajar en estrecha colaboración con los distintos actores y las diversas dimensiones de la gestión institucional.

A modo de ejemplo, se describen las principales intervenciones y clientes de la unidad:

  • Rectoría: Facilitar la elaboración, implementación y seguimiento del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional; apoyar los procesos de toma de decisiones con base en evidencia y la rendición periódica de cuentas.
  • Vicerrectorías: Apoyar la formulación y evaluación de planes de trabajo; apoyar la formulación, administración financiera y seguimiento de proyectos de desarrollo institucionales; proveer información y estudios para el seguimiento de actividades sectoriales, la elaboración de políticas y la implementación de nuevas iniciativas.
  • Decanatos: Contribuir a los procesos de planificación, la generación, administración y seguimiento de proyectos, la gestión de la calidad de los programas de formación y apoyar la rendición de cuentas públicas. Lo anterior se realiza en colaboración con los profesionales DADI insertos en cada facultad.

ANÁLISIS INSTITUCIONAL

•Recolectamos información de fuentes internas y externas, realizamos  estudios y análisis para presentarlos para planificar, tomar de decisiones y formular políticas.

•Identificamos factores críticos que amenacen el posicionamiento y la sustentabilidad institucional, contribuyendo a las estrategias para superarlos.

 

FUNCIONES TRANSVERSALES

•Coordinamos el proceso de Planificación  Estratégica  Institucional y su despliegue hacia los distintos niveles y unidades de la universidad.

•Para la Producción de Información, generamos  sistemas expeditos de recopilación y construcción de indicadores, para dar respuesta objetiva y oportuna a los requerimientos institucionales.

•En Aseguramiento de la Calidad contribuimos al desarrollo de una gestión institucional basada en altos estándares de calidad orientados al mejoramiento continuo.

 

DIVISIÓN DE PROYECTOS

•Apoyamos la formulación, seguimiento y supervisión del logro de objetivos en cada uno de los proyectos institucionales adjudicados, administrando adecuadamente los recursos financieros de acuerdo a los ítems planificados en cada una de las iniciativas.

•Realizamos un acompañamiento cercano y profesional, que posibilita asegurar la calidad de ejecución de los proyectos, advirtiendo en forma oportuna situaciones de riesgos.